陕西铜川煤矿建设有限公司

陕煤建设举办铜川片区的办公室系统业务培训观摩

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王少华 张益强        单位:铜煤公司     浏览量:载入中...       发布时间:2021-09-15        分享到:
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9月14日,陕煤建设在铜煤公司四楼会议室举办了铜川片区的办公室系统业务培训班,陕煤建设综合管理部部长郭鹏及部门人员、铜川片区各单位办公室业务分管领导、办公室主任、党群部长及业务人员共计30余人参加了此次培训。TSE陕西铜川煤矿建设有限公司

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在培训会上,陕煤建设铜煤公司分管办公室业务的领导雷军代表承办单位致欢迎词,该公司党群部部长作了办公室业务经验介绍。TSE陕西铜川煤矿建设有限公司

随后,建设集团综合管理部的各业务领域人员结合8月份对所属各单位在“三重一大”制度及重要会议精神贯彻落实情况专项检查中出现的典型问题,有针对性的进行了印鉴管理、公文写作与处理、档案管理等方面的培训与指导,特别是对日常工作中如何的正确区分会议记录与纪要、七种常见公文拟写、十种常见标点错误等内容进行了定向性指导,为所有与会人员提供了一场内容丰富、规范标准的可具操作性的培训。TSE陕西铜川煤矿建设有限公司

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最后,建设集团综合管理部部长郭鹏进行了《办公室人员写材料如何快速上手》的书面培训,并对本次培训进行了总结。郭鹏部长指出。一是要高度重视全国“十四运”期间重大风险防范。他指出,全国第十四次运动会在陕西召开,作为办公室管理人员一定要擦亮眼睛,压实责任,做好所属工作范围内风险隐患大排查,特别是要结合陕煤集团、陕煤建设集团关于对全运会期间的安全管理要求和安排,做好消防、疫情防控、维稳各项工作的落实。二是筑牢规矩意识。“三重一大”制度是对各单位重大事项进行决策的制度要求,各单位要在规范性、合规性等方面进一步加强,真正做到按规定决策,按流程管理。三是高度重视人才队伍培训。各单位要从有利于企业发展,有利于工作开展的角度,放开眼界,全面物色、跨界选择,不拘一格选人用人,为办公室业务培养出可选可用人才。四是树立大管理格局。各单位办公室要从大局出发,将基层项目部的办公室业务纳入到管理体系中,要严格按照检查、考核、评比、考核等环节的落实,真正让基层项目部办公室业务融入到机关办公室的管理中,不断提升基层办公室管理水平。TSE陕西铜川煤矿建设有限公司

为了更好提升培训的实效性,本次培训还设置了学习观摩环节。建设集团综合管理部、铜煤公司将本单位办公室日常管理、重大会议决定贯彻,落实督办管理资料进行了陈列。建设集团办公室日常管理中的重要、日常文件处理流程文件展台前吸引了参会人员驻足学习,大家纷纷表示,通过参加本次培训与观摩,更体会到办公室管理无小事的理念,将进一步理清思路,以服务的意识、专业的水平、敬业的态度做好办公室日常管理工作,用实际行动为所在的单位,为建设集团的发展做出积极的贡献。TSE陕西铜川煤矿建设有限公司

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